安其拉开门进度可以从多个方面来观察和评估，如实施计划的进展、完成工作的质量和效率、团队成员的参与和合作等。

其中，关键的指标包括项目进度表的更新情况、每个阶段的完成情况和延迟原因、交付物的质量检查结果、团队成员的工作报告和会议记录等。

同时，需要不断关注和调整进度，采取有效措施，如加班、资源调配或协商变更等，以确保项目能够按时交付，达成预期目标。